Assurez-vous que votre candidat demande du feedback 360° à ses collègues. Comment perçoivent-ils la bonne volonté qu'il met à se développer? Selon eux, qu'est-ce qui va bien et quels sont les éventuels points à développer? Discutez du compte rendu avec lui.
Examinez avec votre candidat quels sont les objectifs et de quelle façon ils ont de l'influence sur son développement personnel. Abordez aussi la possibilité que votre candidat apprenne ou développe des choses qui puissent simplifier la réalisation de ces objectifs.
Parlez avec le candidat de ses souhaits et des possibilités futures : quel est le domaine dans lequel il souhaite se développer? Laissez le candidat ébaucher un plan de développement personnel (PDP) définissant ses objectifs SMART. Organisez régulièrement un entretien de suivi (par exemple tous les trois mois) avec le candidat.
Veillez à créer une situation d’apprentissage ouverte dans laquelle les erreurs sont tolérées.